Personnel

Doçent Doktor CERAY ALDEMİR
Doçent Doktor
Ceray Aldemir
@ E-mail
cerayaldemir@mu.edu.tr
Phone
0252 211 5654

Staff of

Place of Duty

İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi / Kamu Yönetimi Bölümü / Yönetim Bilimleri Abd

Regular Staff

İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi / Kamu Yönetimi Bölümü / Yönetim Bilimleri Abd

Education

Bachelor's Degree

Gazi Üniversitesi - İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi - Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü (2001 - 2006)

Master's Degree

University of Manchester {england} - Kamu Yönetimi - (2009 - 2010)

Doctorate

University of Manchester - İşletme ve Yönetim - (2010 - 2014)

Academic Publishing

(A-1)

1-) Tarkan Ali Serhan, Yapıcı Sercan, Kurtul Irmak, Blonska Dagmara, Vilizzi Lorenzo, Baş Sermenli Hayrünisa, Farooq Shahıd, Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, Gıannetto Danıela, Bilge Gökçen, Çiftçioğlu Mülkibar, Najafi-majd Elnaz, Aktay-sözüer Lale, Kaya Cüneyt, Bayçelebi Esra, Aydın İlker, Haubroc Phillip Joschka, Briski Elizabeta, Soto Ismael, 2026. The first national assessment of established non-native species in Türkiye. NeoBiota
2-) A. Ahmed Danish, Sousa Ronaldo, Bortolus Alejandro, Aldemir Ceray, Angeli Nicole F., Blonska Dagmara, Briski Elizabeta, Britton J. Robert, Cano-barbacil Carlos, Clark-ginsberg Aaron, Culic Irina, Cuthbert Ross N., Dick Jaimie, Dimarco Romina D., Essl Franz, Everts Teun, García-berthou Emili, Hauer Mathew, Kouba Antonín, Kourantidou Melina, Kutschera Ulrich, Mammola Stefano, Martín-forés Irene, Morissette Olivier, Nuñez Martin A., Olden Julian D., Pârvulescu Lucian, Pergl Jan, Renault David, Rico-sánchez Axel Eduardo, Russell James C., Soto Ismael, Tarkan Ali Serhan, Uçma Uysal Tuğba, Verreycken Hugo, Vilizzi Lorenzo, Wasserman Ryan, Wehi Priscilla, Haubrock Phillip J., 2025. Parallels and Discrepancies Between Non-Native Species Introductions and Human Migration. Biological Reviews
3-) A. Ahmed Danish, Vilizzi Lorenzo, Tarkan Ali Serhan, Blonska Dagmara, Everts Teun, Kutschera Ulrich, Pergl Jan, Sousa Ronaldo, Mammola Stefano, García-berthou Emili, Cano-barbacil Carlos, Soto Ismael, Cuthbert Ross N., Dick Jaimie, Olden Julian D., Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, Nuñez Martin A., Dimarco Romina D., Rico-sánchez Axel Eduardo, Morissette Olivier, Kouba Antonín, Wasserman Ryan, Britton J. Robert, Bortolus Alejandro, Briski Elizabeta, Russell James C., Essl Franz, Angeli Nicole F., Pârvulescu Lucian, Kourantidou Melina, Haubrock Phillip J., 2025. Scholarly Discourse in Polarizing Interdisciplinary Contexts.. Bioscience Journal
4-) Pırıa Marina, Belma Kalamujıc Stroıl, Gıannetto Danıela, Tarkan Ali Serhan, Gavrılovıc Ana, Špelıc Ivan, Radocaj Tena, Killi Nurçin, Filiz Halit, Uçma Uysal Tuğba, Aldemir Ceray, Kamberı Elvis, Hala Edmond, Bakıu Rigers, Kolıtarı Jerina, Buda Enkelejda, Durmıshaj Bakıu Silvia, Sadıku Edlira, Bakrac Azra, Mujıc Emir, Avdıc Subha, Doumpas Nikos, Gıovos Ioannis, Dınoshı Irsida, Ušanovıc Lejla, Kalajdzıc Abdurahim, Pešıc Ana, Cetkovıc Ilija, Markovıc Olivera, Mıloševıc Dragana, Mrdak Danilo, Sará Gianluca, Bosch Belmar Mar, Marchessaux Guillaume, Trajanovskı Sasho, Zdraveskı Konstantin, 2021. An assessment of regulation, education practices and socio-economic perceptions of non-native aquatic species in the Balkans. Journal of Vertebrate Biology
5-) Aldemir Ceray, Yazıcı Nusret, Uçma Uysal Tuğba, 2017. Yakınsama mı Ayrışma mı Kamu Muhasebe Sisteminin Dönüşümü İktisadi Devlet Teşekkülleri Örneği. Amme Idaresi Dergisi

(A-4)

1-) Aldemir Ceray, Ahmed Ibrahim Abubakar, 2026. Whistleblower Protections in Practice: A Comparative Analysis of Ghana and Turkey. Public Integrity
2-) Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, 2025. Artificial Intelligence for Financial Accountability and Governance in the Public Sector: Strategic Opportunities and Challenges. Administrative Sciences
3-) Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, 2024. AI COMPETENCIES FOR INTERNAL AUDITORS IN THE PUBLIC SECTOR. The EDP Audit, Control, and Security Newsletter - EDPACS

(A-5)

1-) Aldemir Ceray, Kaya Merve, 2020. BİLGİ TOPLUMU, SİBER GÜVENLİK VE TÜRKİYE UYGULAMALARI. Kamu Yönetimi ve Politikaları Dergisi
2-) Aldemir Ceray, Avşar Merve Nurdan, 2020. PANDEMİ DÖNEMİNDE DİJİTAL VATANDAŞLIK UYGULAMALARI. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi (ASEAD)
3-) Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, 2018. Üniversite Sanayi İşbirliğinde Ticaret ve Sanayi Odalarının Rolü: Bir Yönetişim Modeli Olarak MUTSO Akademi. Süleyman Demirel Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

(A-7)

1-) Aldemir Ceray, Şen Eyüp, 2020. Yerel Katılım Ölçeği Geçerlik ve Güvenilirlik Çalışması. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi
2-) Aldemir Ceray, Kaya Merve, 2020. “Dürtme” Fikrinin Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Covid-19 Döneminde Hükümetler Tarafından Uygulanması. GAZİANTEP UNIVERSITY JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES
3-) Aldemir Ceray, 2018. Educational Governance in Turkey: From the view of New Public Management and New Social Movement Theories. Gaziantep University Journal of Social Sciences
4-) Uçma Uysal Tuğba, Aldemir Ceray, 2018. DİJİTAL KAMU MALİ YÖNETİM SİSTEMİ VE BLOK ZİNCİRİ TEKNOLOJİSİ. MUHASEBE VE VERGİ UYGULAMALARI DERGİSİ
5-) Aldemir Ceray, Atağan Gülşah, 2018. Bir Entelektüel Göçün Anatomisi: Fritz Neumark Türk Kamu Mali Yönetiminin ve Devlet Muhasebe Sisteminin İnşası. Muhasebe ve Bilim Dünyası
6-) Aldemir Ceray, Şen Eyüp, 2018. YEREL YÖNETİMLERDE DENETİM VE İYİ YÖNETİŞİM İLİŞKİSİ MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ÖRNEĞİ. Ombudsman
7-) Aldemir Ceray, Budak Canan, 2018. Cam Tavanı Kırmak: Parlamentoda Cinsiyet Kotası. Eğitim, Bilim, Toplum Dergisi
8-) Aldemir Ceray, Hameş Özge, 2018. Katılımcı Yönetim ve Avustralya Seçim Sistemi. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
9-) Aldemir Ceray, 2015. A COMPARATIVE ANALYSIS OF LOCAL GOVERNMENT REFORM PROCESSES IN THE UNITED KINGDOM AND TURKEY. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi

(A-8)

1-) Aldemir Ceray, 2016. BESERİ BİLİMLER FELSEFESİNDE ANTİNATURALİST YAKLAŞIMIN ELEŞTİREL TEMELLERİNİN ANALİZİ. Dumlupınar Üniversitesi İİBF UYES Dergisi
2-) Gezgüç Gözde Müşerref, Aldemir Ceray, Uzun Turgay, 2015. 6360 SAYILI KANUN ve MUĞLA ÖRNEĞİ. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi

(B-2)

1-) Aldemir Ceray, Şen Eyüp, 2019. TÜRKİYE’NİN ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİSİNDE SİBER GÜVENLİK YÖNETİŞİMİ. 13.ULUSLARARASI KAMU YÖNETİMİ SEMPOZYUMU (KAYSEM13)
2-) Uçma Uysal Tuğba, Aldemir Ceray, 2018. Kırsal Turizmin Yerel Yönetimlerde Kalkınma Aracı Olarak Kullanılması. 2. International Rural Tourism and Development Congress
3-) Uçma Uysal Tuğba, Aldemir Ceray, 2018. Risk Based Internal Control in Local Governments: The Evaluation of COSO Framework. 1st International Congress of Political, Econmical and Financial Analysis – PEFA
4-) Aldemir Ceray, Atağan Gülşah, 2018. BİR ENTELEKTÜEL GÖÇÜN ANATOMİSİ: FRİTZ NEUMARK TÜRK KAMU MALİ YÖNETİMİNİN ve DEVLET MUHASEBE SİSTEMİNİN İNŞASI. Uluslararası Muhasebe Konferansı - MÖDAV
5-) Aldemir Ceray, Uzun Turgay, Denizelli Şeniz, 2017. SIĞINMACILAR ve YEREL YÖNETİMLER MUĞLA?NIN GÖÇ YÖNETİŞİMİ DENEMESİ. 11. Uluslararası Kamu Yönetimi Sempozyumu (KAYSEM 11)
6-) Uzun Turgay, Aldemir Ceray, Gezgüç Gözde Müşerref, 2017. Yerel Yöneticiler Gözünden 6360 Sayılı Kanun ve Muğla Örneği. 14. ULUSLARARASI KAYFOR
7-) Aldemir, C., 2015. İyi Yönetişimden Direnen Yönetişime Muğla Kent Konseyi Kadın Meclisleri Örnek Olayı. 5. Uluslararası Kadın ve Toplumsal Cinsiyet Araştırmaları Konferansı, Doğu Akdeniz Üniversitesi Kadın Araştırmaları ve Eğitim Merkezi, KKTC, Gazimağusa
8-) Aldemir, C., 2013. Educational Governance and Islamic Social Movements . Uluslararası XI. Kamu Yönetimi Forumu, 19 Mayıs Universitesi, Samsun
9-) Aldemir, C., 2012. The Role of the Main Islamic Groups on Educational Policy in New Public Management Age (since 1980) in Turkey . International Conference of Education, Research and Innovation (ICERI 2012: 5. Uluslararası Egitim, Araştırma ve Yenilik Konferansı), İspanya-Madrid

(B-3)

1-) Şen Eyüp, Aldemir Ceray, 2018. YEREL YÖNETİMLERDE DENETİM VE İYİ YÖNETİŞİM İLİŞKİSİ: MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ÖRNEĞİ. 12. Uluslararası Kamu Yönetimi Sempozyumu
2-) Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, 2018. Dördüncü ve Sekizinci Kalkınma Planlarında Kırsal Turizm ve Kalkınma Konularının Ele Alınış Biçimleri. 2. International Rural Tourism and Development Congress
3-) Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, 2018. The APPLICATION OF CONTINUOUS AUDITING IN PUBLIC ORGANISATIONS AS A TOOL FOR GOOD GOVERNANCE. 1st International Congress of Political, Econmical and Financial Analysis – PEFA
4-) Uçma Uysal Tuğba, Aldemir Ceray, Kurt Ganite, 2017. “Hesaplanabilir Hale Getirme” Kavramının Kamu Kurumlarının Şeffaflığındaki Önemi. 3RD INTERNATIONAL CONGRESS ONPOLITICAL, ECONOMIC AND SOCIALSTUDIES
5-) Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, 2017. Gelişmekte Olan Ülkelerde Çok Düzeyli Yönetişim Kavramı ve Uygulanabilirliği. 3RD INTERNATIONAL CONGRESS ON POLITICAL, ECONOMIC AND SOCIALSTUDIES
6-) Aldemir Ceray, Şahin Dilara, 2017. DİJİTAL ÇAĞ YÖNETİŞİMİ KAVRAMININ KARŞILAŞTIRMALI LİTERATÜR ANALİZİ. 15. ULUSLARARASI KAYFOR
7-) Gezgüç, G.M., Uzun, T., Aldemir, C., 2015. 6360 Sayılı Kanun ve Muğla Örneği. XIII. Kamu Yönetimi Forumu, Selçuk Üniversitesi, Konya
8-) Aldemir, C., 2011. From the view of Education Policy A Literature Review of New Public Management and New Social Movement Theory . Doctoral Research Conference, Manchester Business School

(C-4)

1-) Uçma Uysal Tuğba, Aldemir Ceray, 2020. Encyclopedia of Organisational Knowledge, Administration and Technology (5 Volumes)/The Necessity of Acting in the Public Interest: Corruption and Fraud in Public Sector. Yayın Evi: IGI Global Editör Adı: Mehdi Khosrow - Pour
2-) Aldemir Ceray, Şen Eyüp, 2020. Handbook of Research on Global Challenges for Improving Public Services and Government Operations/A Model Proposal for Local Governments to Increase Citizen Involvement in the Age of Information Society and E-Government: Crowdsourcing. Yayın Evi: IGI GLOBAL Editör Adı: Cenay Babaoğlu, Elvettin Akman and Onur Kulaç
3-) Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, 2018. Financial Sustainability and Intergenerational Equity in Local Governments/The Potential Correlation Between Organizational Structure and Financial Sustainability in Turkish Local Government: The Case of Mugla Municipalities. Yayın Evi: IGI Global Editör Adı: Manuel Pedro Rodríguez Bolivar and María Deseada López Subires
4-) Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, 2017. ACCOUNTING/Public Accounting Reform from Institutional Theory Perspectives: Case of Turkey. Yayın Evi: Intech Publications Editör Adı: SONER GÖKTEN

(C-5)

1-) Budak Canan, Aldemir Ceray, 2025. Toplumsal Cinsiyet Temelinde Kadının Konumu ve Sorunları/Kamu Politikası ve toplumsal Cinsiyet Eşit(siz)liği. Yayın Evi: Özgür Yayınları Editör Adı: BERKÜN Sanem
2-) Kahraman Egemen, Uçma Uysal Tuğba, Aldemir Ceray, 2024. Digital Hygiene Handbook for VETs and Start-Ups/Digital Hygiene Tools & Integration in Daily Routines. Yayın Evi: Gazi Kitabevi Editör Adı: UÇMA UYSAL TUĞBA, ALDEMİR CERAY
3-) Aktan Murat, Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, 2024. AI-Enhanced Teaching and Evaluation: A Handbook for Higher Education/AI's Impact on Academic Studies and Science. An Ethical Perspective. Yayın Evi: Gazi Kitabevi Editör Adı: ALDEMİR CERAY, UÇMA UYSAL TUĞBA, KAHRAMAN EGEMEN
4-) Hasan Alpler Aksoy, Ceray Aldemir, 2023. Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Alanında Gelişmeler 4/KRİZ DÖNEMLERİNDE KAMU SEKTÖRÜNDE İŞBİRLİKÇİ LİDERLİK MODELİ MUĞLA’DAKİ KAMU KURUMLARI ÜZERİNDE İNCELEME. Yayın Evi: Platanus Publishing Editör Adı: Prof. Dr. Hüseyin Ali Kutlu
5-) Öztürk Namık Kemal, Aldemir Ceray, 2022. Karşılaştırmalı Kamu Yönetimi/ KAMU YÖNETİMİNİN PROFESYONEL KURULUŞLARI: IIAS, ASPA, NASPAA ve ENA. Yayın Evi: TİAV Yayınları Editör Adı: Hamza Ateş
6-) Aldemir Ceray, 2022. İnsan Kaynakları Yönetiminde Yeni Yönelimler/Küresel İnsan Kaynaklari. Yayın Evi: Gazi Kitapevi Editör Adı: Doç. Dr. Mehmet Akif Özer
7-) Aldemir Ceray, 2022. Finansta Disiplinlerarası Yaklaşımlar/Kamu Finansman Yönetiminde Dönüşüm: Dijital Yönetişim ve E-Tedarik. Yayın Evi: Seçkin Editör Adı: Erkan Poyraz
8-) Aldemir Ceray, Yanık Şerife Gökçen, 2022. Yapay Zeka Politikaları: Ülke İncelemeleri/Hollanda’nın Yapay Zekâ Politikası. Yayın Evi: Nobel Yayınevi Editör Adı: Elvettin AKMAN (Doç. Dr.) Tuğçe BAYRAM TOPÇU (Arş. Gör.) Aizat CHİFTCHİ (Doktora Öğrencisi)
9-) Uçma Uysal Tuğba, Aldemir Ceray, Kahraman Egemen, 2022. Interdisciplinary Researches in Economics and Administration Sciences Concepts, Researches and Applications/CHAPTER VI. PERSPECTIVES ON THE CIRCULAR ECONOMY AND COMBINED EVALUATIONS FOR DENMARK, GERMANY, ITALY, SPAIN, TURKEY AND THE UNITED KINGDOM. Yayın Evi: Livre de Lyon Editör Adı: Assoc. Prof. Dr. Banu Tanrıöver , Inst. M. Selçuk Özkan
10-) Uçma Uysal Tuğba, Aldemir Ceray, 2021. MULTICULTURALISM, INTERNATIONAL HIGHER EDUCATION AND ACADEMIC HOSPITALITY/Developing Intercultural Competence of Non-Academic staff: The Role of Continuing Professional Development. Yayın Evi: Gazi Kitabevi Editör Adı: Arsoy Poroy, Aylin
11-) Yorulmaz Yılmaz İlker, Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, 2021. MULTICULTURALISM, INTERNATIONAL HIGHER EDUCATION AND ACADEMIC HOSPITALITY/Internationalization of the Curriculum in Higher Education Institutions: Internationalization at Home. Yayın Evi: Gazi Kitabevi Editör Adı: Arsoy Poroy, Aylin
12-) Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, 2021. Covid - 19 Pandemisi ve Türkiye/SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞININ COVİD – 19 SALGINI MÜCADELE SÜRECİNDE UYGULADIĞI KAMU POLİTİKALARININ DEĞERLENDİRİLMESİ. Yayın Evi: Türk İdari Araştırmalar Vakfı - TİAV Editör Adı: Tekin Avener, Ahmet Barbak, Recep Fedai
13-) Şen Eyüp, Aldemir Ceray, Uçma Uysal Tuğba, Karabulut Ali Naci, 2021. THE ROAD TO SUSTAINABLE FOOD CONSUMPTION - DEVELOPMENT OF A SELF-ASSESSMENT TOOL AND APPLICATION IN FIVE COUNTRIES/Monitoring Sustainable Food Consumption: The Sustainable Consumption of Food Index. Yayın Evi: Aarhus Universitet, Institut for Virksomhedsledelse, Aarhus BSS Editör Adı: Grunert Klaus, Bulut Zeki Atıl, Haas Rainer, Horska Elena, Uçma Uysal Tuğba, Mehlmann Marilyn
14-) Aldemir Ceray, 2019. SOSYAL, BEŞERİVE İDARİ BİLİMLERALANINDA ARAŞTIRMAVE DEĞERLENDİRMELERCİLT 1/Sivil Toplum, Yerel Yönetimler ve Yerel Yönetişim. Yayın Evi: GECE AKADEMİ Editör Adı: Prof. Dr. Orhan ÇOBAN, Doç. Dr. Ali ERBAŞI, Doç. Dr. Enderhan KARAKOÇ, Prof. Dr. Fehmi KARASİOĞLU
15-) Aldemir Ceray, 2018. Disiplinlerarası Bakış Açısı İle YÖNETİŞİM İçinde Tugba Ucma Uysal and Ganite Kurt (editörler). (2018). Disiplinlerarası Bakış Açısı İle YÖNETİŞİM, Gazi Kitabevi, Ankara./Kamuda Kurumsal Yönetişim Uygulamaları Üzerine Bir Değerlendirme,. Yayın Evi: Gazi Kitabevi Editör Adı: Ucma Uysal Tuğba, Kurt Ganite

(C-6)

1-) Uçma Uysal Tuğba, Aldemir Ceray, 2023. KAMU YÖNETİMİNDE DENETİM:TEMEL PARADİGMALAR,DEĞİŞİM VE YENİ YÖNELİŞLER/Kamu Yönetimi ve Denetiminde Verimliliğinin Artırılması: Kamu Sektörü Veri Analitiğinde Yapay Zekanın Rolünün İncelenmesi. Yayın Evi: T.C Sayıştay Başkanlığı Yayınları Editör Adı: Prof. Dr. Murat ÖNDER Doç. Dr. Hacı Ömer KÖSE
2-) Aldemir Ceray, 2020. OMBUDSMANLIK Dünyada Uygulanan Özel Amaçlı Ombudsmanlık Türleri ve Uygulamaları/Kadın, Çocuk ve Aile Ombudsmanlığı. Yayın Evi: Nobel Editör Adı: Oğuzhan Erdoğan

(D-11) Hakemlikler

1-) Editörlük Türü: Dergi. 2015. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi (YEAD).
2-) Editörlük Türü: Dergi. 2015. Eğitim Bilim Toplum.

(D-12) Hakemlikler

1-) Editörlük Türü: Dergi. 2019. Ombudsman Akademik.
2-) Editörlük Türü: Dergi. 2017. SOSYAL VE BEŞERİ BİLİMLER ARAŞTIRMALARI DERGİSİ.

(D-10) Editörlükler

1-) Multi-Level Governance in Developing Economies. 2018. Hakemlik Sayısı:

(D-11) Editörlükler

1-) How to Become a Changemaker? Manual for HEIs Sustainable Communication in Social Media. 2024. Hakemlik Sayısı:
2-) AI-Enhanced Teaching and Evaluation: A Handbook for Higher Education. 2024. Hakemlik Sayısı:
3-) Digital Hygiene Handbook for VETs and Start-Ups. 2024. Hakemlik Sayısı:
4-) The Concept Of Development : An Interdisciplinary Approach. 2019. Hakemlik Sayısı:

(D-6) Editörlükler

1-) Editörlük Türü: Dergi. 2017. MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ EKONOMİ VE YÖNETİM ARAŞTIRMALARI DERGİSİ.

(E-1)

1-) AI COMPETENCIES FOR INTERNAL AUDITORS IN THE PUBLIC SECTOR - Atıf Yılı: 2025 Atıf Sayısı: 1
2-) Educational Governance in Turkey: From the view of New Public Management and New Social Movement Theories - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
3-) AI COMPETENCIES FOR INTERNAL AUDITORS IN THE PUBLIC SECTOR - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
4-) Financial Sustainability and Intergenerational Equity in Local Governments/The Potential Correlation Between Organizational Structure and Financial Sustainability in Turkish Local Government: The Case of Mugla Municipalities - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
5-) An assessment of regulation, education practices and socio-economic perceptions of non-native aquatic species in the Balkans - Atıf Yılı: 2023 Atıf Sayısı: 2
6-) PANDEMİ DÖNEMİNDE DİJİTAL VATANDAŞLIK UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2023 Atıf Sayısı: 1
7-) An assessment of regulation, education practices and socio-economic perceptions of non-native aquatic species in the Balkans - Atıf Yılı: 2022 Atıf Sayısı: 6
8-) ACCOUNTING/Public Accounting Reform from Institutional Theory Perspectives: Case of Turkey - Atıf Yılı: 2018 Atıf Sayısı: 1

(E-2)

1-) Parallels and Discrepancies Between Non-Native Species Introductions and Human Migration - Atıf Yılı: 2025 Atıf Sayısı: 10
2-) PANDEMİ DÖNEMİNDE DİJİTAL VATANDAŞLIK UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2021 Atıf Sayısı: 3
3-) “Dürtme” Fikrinin Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Covid-19 Döneminde Hükümetler Tarafından Uygulanması - Atıf Yılı: 2021 Atıf Sayısı: 1
4-) ACCOUNTING/Public Accounting Reform from Institutional Theory Perspectives: Case of Turkey - Atıf Yılı: 2020 Atıf Sayısı: 1
5-) 6360 SAYILI KANUN ve MUĞLA ÖRNEĞİ - Atıf Yılı: 2018 Atıf Sayısı: 2

(E-3)

1-) AI COMPETENCIES FOR INTERNAL AUDITORS IN THE PUBLIC SECTOR - Atıf Yılı: 2025 Atıf Sayısı: 5
2-) Artificial Intelligence for Financial Accountability and Governance in the Public Sector: Strategic Opportunities and Challenges - Atıf Yılı: 2025 Atıf Sayısı: 5
3-) “Dürtme” Fikrinin Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Covid-19 Döneminde Hükümetler Tarafından Uygulanması - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
4-) PANDEMİ DÖNEMİNDE DİJİTAL VATANDAŞLIK UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2023 Atıf Sayısı: 6
5-) ACCOUNTING/Public Accounting Reform from Institutional Theory Perspectives: Case of Turkey - Atıf Yılı: 2021 Atıf Sayısı: 1

(E-4)

1-) Artificial Intelligence for Financial Accountability and Governance in the Public Sector: Strategic Opportunities and Challenges - Atıf Yılı: 2025 Atıf Sayısı: 2
2-) AI COMPETENCIES FOR INTERNAL AUDITORS IN THE PUBLIC SECTOR - Atıf Yılı: 2025 Atıf Sayısı: 1
3-) “Dürtme” Fikrinin Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Covid-19 Döneminde Hükümetler Tarafından Uygulanması - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
4-) BİLGİ TOPLUMU, SİBER GÜVENLİK VE TÜRKİYE UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
5-) AI COMPETENCIES FOR INTERNAL AUDITORS IN THE PUBLIC SECTOR - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
6-) PANDEMİ DÖNEMİNDE DİJİTAL VATANDAŞLIK UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 2
7-) DİJİTAL KAMU MALİ YÖNETİM SİSTEMİ VE BLOK ZİNCİRİ TEKNOLOJİSİ - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
8-) Cam Tavanı Kırmak: Parlamentoda Cinsiyet Kotası - Atıf Yılı: 2023 Atıf Sayısı: 1
9-) “Dürtme” Fikrinin Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Covid-19 Döneminde Hükümetler Tarafından Uygulanması - Atıf Yılı: 2023 Atıf Sayısı: 2
10-) DİJİTAL KAMU MALİ YÖNETİM SİSTEMİ VE BLOK ZİNCİRİ TEKNOLOJİSİ - Atıf Yılı: 2020 Atıf Sayısı: 1
11-) Financial Sustainability and Intergenerational Equity in Local Governments/The Potential Correlation Between Organizational Structure and Financial Sustainability in Turkish Local Government: The Case of Mugla Municipalities - Atıf Yılı: 2017 Atıf Sayısı: 1

(E-5)

1-) Artificial Intelligence for Financial Accountability and Governance in the Public Sector: Strategic Opportunities and Challenges - Atıf Yılı: 2025 Atıf Sayısı: 1
2-) PANDEMİ DÖNEMİNDE DİJİTAL VATANDAŞLIK UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 4
3-) 6360 SAYILI KANUN ve MUĞLA ÖRNEĞİ - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
4-) AI COMPETENCIES FOR INTERNAL AUDITORS IN THE PUBLIC SECTOR - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 6
5-) BİLGİ TOPLUMU, SİBER GÜVENLİK VE TÜRKİYE UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
6-) Cam Tavanı Kırmak: Parlamentoda Cinsiyet Kotası - Atıf Yılı: 2023 Atıf Sayısı: 2
7-) “Dürtme” Fikrinin Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Covid-19 Döneminde Hükümetler Tarafından Uygulanması - Atıf Yılı: 2021 Atıf Sayısı: 1
8-) PANDEMİ DÖNEMİNDE DİJİTAL VATANDAŞLIK UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2021 Atıf Sayısı: 2
9-) PANDEMİ DÖNEMİNDE DİJİTAL VATANDAŞLIK UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2020 Atıf Sayısı: 4
10-) 6360 SAYILI KANUN ve MUĞLA ÖRNEĞİ - Atıf Yılı: 2020 Atıf Sayısı: 2
11-) BİR ENTELEKTÜEL GÖÇÜN ANATOMİSİ: FRİTZ NEUMARK TÜRK KAMU MALİ YÖNETİMİNİN ve DEVLET MUHASEBE SİSTEMİNİN İNŞASI - Atıf Yılı: 2020 Atıf Sayısı: 1
12-) Cam Tavanı Kırmak: Parlamentoda Cinsiyet Kotası - Atıf Yılı: 2019 Atıf Sayısı: 2
13-) DİJİTAL KAMU MALİ YÖNETİM SİSTEMİ VE BLOK ZİNCİRİ TEKNOLOJİSİ - Atıf Yılı: 2019 Atıf Sayısı: 2
14-) 6360 SAYILI KANUN ve MUĞLA ÖRNEĞİ - Atıf Yılı: 2019 Atıf Sayısı: 8
15-) Educational Governance in Turkey: From the view of New Public Management and New Social Movement Theories - Atıf Yılı: 2018 Atıf Sayısı: 1

(E-6)

1-) PANDEMİ DÖNEMİNDE DİJİTAL VATANDAŞLIK UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2023 Atıf Sayısı: 1
2-) PANDEMİ DÖNEMİNDE DİJİTAL VATANDAŞLIK UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2022 Atıf Sayısı: 4
3-) DİJİTAL KAMU MALİ YÖNETİM SİSTEMİ VE BLOK ZİNCİRİ TEKNOLOJİSİ - Atıf Yılı: 2022 Atıf Sayısı: 3
4-) YEREL YÖNETİMLERDE DENETİM VE İYİ YÖNETİŞİM İLİŞKİSİ MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ÖRNEĞİ - Atıf Yılı: 2022 Atıf Sayısı: 3
5-) DİJİTAL KAMU MALİ YÖNETİM SİSTEMİ VE BLOK ZİNCİRİ TEKNOLOJİSİ - Atıf Yılı: 2021 Atıf Sayısı: 3
6-) 6360 SAYILI KANUN ve MUĞLA ÖRNEĞİ - Atıf Yılı: 2021 Atıf Sayısı: 1
7-) PANDEMİ DÖNEMİNDE DİJİTAL VATANDAŞLIK UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2021 Atıf Sayısı: 6
8-) Financial Sustainability and Intergenerational Equity in Local Governments/The Potential Correlation Between Organizational Structure and Financial Sustainability in Turkish Local Government: The Case of Mugla Municipalities - Atıf Yılı: 2019 Atıf Sayısı: 3
9-) Gelişmekte Olan Ülkelerde Çok Düzeyli Yönetişim Kavramı ve Uygulanabilirliği - Atıf Yılı: 2019 Atıf Sayısı: 4
10-) DİJİTAL KAMU MALİ YÖNETİM SİSTEMİ VE BLOK ZİNCİRİ TEKNOLOJİSİ - Atıf Yılı: 2019 Atıf Sayısı: 1

(E-7)

1-) “Dürtme” Fikrinin Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Covid-19 Döneminde Hükümetler Tarafından Uygulanması - Atıf Yılı: 2023 Atıf Sayısı: 1
2-) DİJİTAL KAMU MALİ YÖNETİM SİSTEMİ VE BLOK ZİNCİRİ TEKNOLOJİSİ - Atıf Yılı: 2023 Atıf Sayısı: 3
3-) BİLGİ TOPLUMU, SİBER GÜVENLİK VE TÜRKİYE UYGULAMALARI - Atıf Yılı: 2023 Atıf Sayısı: 2
4-) DİJİTAL KAMU MALİ YÖNETİM SİSTEMİ VE BLOK ZİNCİRİ TEKNOLOJİSİ - Atıf Yılı: 2019 Atıf Sayısı: 1
5-) 6360 SAYILI KANUN ve MUĞLA ÖRNEĞİ - Atıf Yılı: 2019 Atıf Sayısı: 1

(E-8)

1-) Artificial Intelligence for Financial Accountability and Governance in the Public Sector: Strategic Opportunities and Challenges - Atıf Yılı: 2025 Atıf Sayısı: 1
2-) Yakınsama mı Ayrışma mı Kamu Muhasebe Sisteminin Dönüşümü İktisadi Devlet Teşekkülleri Örneği - Atıf Yılı: 2025 Atıf Sayısı: 1
3-) “Dürtme” Fikrinin Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Covid-19 Döneminde Hükümetler Tarafından Uygulanması - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
4-) Katılımcı Yönetim ve Avustralya Seçim Sistemi - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
5-) Bir Entelektüel Göçün Anatomisi: Fritz Neumark Türk Kamu Mali Yönetiminin ve Devlet Muhasebe Sisteminin İnşası - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1
6-) AI COMPETENCIES FOR INTERNAL AUDITORS IN THE PUBLIC SECTOR - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 2
7-) DİJİTAL KAMU MALİ YÖNETİM SİSTEMİ VE BLOK ZİNCİRİ TEKNOLOJİSİ - Atıf Yılı: 2024 Atıf Sayısı: 1

(F-1)

1-) Tez Adı: KAMU POLİTİKALARININ UYGULAMASINDA SOKAK BÜROKRATLARININ ROLÜ: (2019-2021) COVİD DÖNEMİ TÜRKİYE VE GANA KARŞILAŞTIRMALI ÖRNEKLERİ. Konu: Tezin konusu, kamu politikalarının uygulanması sürecinde sokak bürokratlarının (street-level bureaucrats) rolünü incelemektir. Çalışma özellikle COVID-19 pandemisi döneminde (2019–2021) kamu politikalarının sahada nasıl uygulandığını analiz ederek Türkiye ve Gana’da görev yapan sokak bürokratlarının karar alma süreçlerini, uygulama pratiklerini ve karşılaştıkları zorlukları karşılaştırmalı olarak ele almaktadır.. Ibrahim -ABUBAKAR AHMED. 2026

(F-2)

1-) Tez Adı: Vatandaşların yerel katılım düzeylerini etkileyen faktörler: Muğla ili örneği. Konu: Yerel Katılım. Çilem -Akcan. 2025
2-) Tez Adı: Kamu yönetimi alan yazınının dönüşümünün karşılaştırmalı bibliyometrik haritalama yöntemi ile incelenmesi. Konu: Kamu yönetimi alan yazınının dönüşümü. DİLARA -ŞAHİN UYAR. 2024
3-) Tez Adı: Kriz dönemlerinde kamu sektöründe işbirlikçi liderlik modeli: Muğla'daki kamu kurumları üzerinde inceleme. Konu: Liderlik. Hasan Alper-AKSOY. 2023
4-) Tez Adı: Bilim ve Teknoloji Politikalarının Yerel Yönetimlerdeki Yansımaları: Hollanda Molenwaard Belediyesi ve Türkiye Menteşe Belediyesi Karşılaştırmalı Örnekleri. Konu: Bilim ve Teknoloji Politikaları. Merve Nurdan-Avşar. 2021
5-) Tez Adı: Dürtmenin davranışsal kamu politikası aracı olarak kullanılması "İngiltere ve Türkiye karşılaştırmalı analizi". Konu: Dürtmenin davranışsal kamu politikası aracı olarak kullanılması. MERVE-KAYA. 2021
6-) Tez Adı: Toplumsal Cinsiyet Eşitliğine Yönelik Kamu Politikası Üretim Sürecinde Kadın Milletvekillerinin Etkileri (1983-2018)/The Effects of Women MPs on the Public Policy Production Process for Gender Equality (1983-2018). Konu: Kamu Politikası- Toplumsal Cinsiyet . Canan-Budak. 2020

(G-2)

1-) Proje Durum: Tamamlandı. Projedeki Görev: Araştırmacı. Konu: EIT HEI Horizon çağrısı kapsamında geliştirilen bu proje, yükseköğretim kurumlarının dijital inovasyon ve dönüşüm kapasitelerini güçlendirmeyi, girişimcilik ekosistemleri ile daha etkin bütünleşmelerini sağlamayı ve yenilikçi eğitim-araştırma modelleri geliştirmeyi amaçlamaktadır. Proje, üniversitelerin sadece bilgi üreten kurumlar olmanın ötesine geçerek, girişimci üniversite modeline evrilmesini desteklemektedir. Bu doğrultuda, üniversite–sanayi iş birliklerinin güçlendirilmesi, akademik bilginin ticarileştirilmesi ve araştırma çıktılarının ekonomik ve toplumsal değere dönüştürülmesi hedeflenmektedir. Aynı zamanda, öğrenciler, akademisyenler ve araştırmacılar için dijital beceriler, girişimcilik yetkinlikleri ve inovasyon kapasitesini artırmaya yönelik eğitim ve destek mekanizmaları geliştirilecektir. Proje; dijital dönüşüm, yapay zekâ, veri odaklı karar verme ve girişimcilik odaklı öğrenme yaklaşımlarını bir araya getirerek, yükseköğretim kurumlarının bölgesel ve uluslararası inovasyon ekosistemlerinde daha aktif rol almasını sağlamayı ve sürdürülebilir ekonomik büyümeye katkıda bulunmayı hedeflemektedir.. Proje Türü: H2020. DIN-ECO: Boosting Digital Innovation and Transformation Capacity of HEIs in an Entrepreneurial Ecosystem. 2022-2024
2-) Proje Durum: Tamamlandı. Projedeki Görev: Araştırmacı. Konu: Bu proje, Erasmus+ Sport programı kapsamında geliştirilen “Urban Sports as Social Inclusion” girişimi doğrultusunda, kamu politikaları ve yerel yönetim uygulamaları bağlamında kentsel spor faaliyetlerinin sosyal kapsayıcılık aracı olarak kullanımını incelemeyi ve geliştirmeyi amaçlamaktadır. Proje, özellikle dezavantajlı bireylerin toplumsal katılımını artırmak, sosyal uyumu güçlendirmek ve yerel düzeyde kapsayıcı hizmet sunumunu desteklemek üzerine odaklanmaktadır. Bu çerçevede, proje; yerel yönetimler, kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşları arasında iş birliğini teşvik ederek, kapsayıcı spor politikalarının tasarımı, uygulanması ve değerlendirilmesine yönelik modeller geliştirmektedir. Özellikle gençler ve kırılgan gruplar için erişilebilir spor hizmetleri yoluyla fiziksel aktivite, sosyal entegrasyon ve topluluk dayanışması desteklenirken, aynı zamanda katılımcı yönetişim, sosyal politika geliştirme ve kamu hizmetlerinde yenilikçi yaklaşımlar güçlendirilmektedir.. Proje Türü: AB. URBAN SPORTS AS SOCIAL INCLUSION. 2021-2023
3-) Proje Durum: Tamamlandı. Projedeki Görev: Araştırmacı. Konu: RiskMan Konsorsiyumu, AB ülkeleri ile Batı Balkanlar'dan 13 uluslararası ortağı içerir ve ERASMUS + CBHE programı 2020 aracılığıyla Avrupa Birliği tarafından finanse edilmiştir. Projenin ana amacı, paydaşların eğitimini, yerli olmayan türlerin risk değerlendirmesi alanında yüksek eğitimi teşvik etmek ve Batı Balkan Bölgesi'ndeki yerli olmayan türlerin yönetimi konusunda araştırma ve işbirliğini teşvik etmektir.. Proje Türü: AB. RISKMAN: Educational Capacity Strengthening for Risk Managment of Non-native Aquatic Species in Western Balkans. 2020-2023

(G-8)

1-) Proje Durum: Tamamlandı. Projedeki Görev: Araştırmacı. Konu: PAYDAŞ GERİBİLDİRİM SİSTEMİNİN GELİŞTİRİLMESİ . Proje Türü: Yükseköğretim Kurumları tarafından destekli bilimsel araştırma projesi. MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞ GERİBİLDİRİM SİSTEMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ. 2020-2020
2-) Proje Durum: Tamamlandı. Projedeki Görev: Araştırmacı. Konu: GEKA Teknik Destek Programı Üniversite - Sanayi İşbirliğini Destekleyen Projelerin Geliştirilmesi Eğitimi . Proje Türü: Kalkınma Bakanlığı. Üniversite - Sanayi İşbirliğini Destekleyen Projelerin Geliştirilmesi Eğitimi . 2019-2019

(I-15)

1-) TTO Yönetim Kurulu Üyeliği. Türkiye. . 2019

(L-13)

1-) Bölüm Başkan Yardımcılığı. Türkiye. . 2026
2-) Bölüm Başkan Yardımcılığı. Türkiye. . 2025
3-) Bölüm Başkan Yardımcılığı. Türkiye. . 2024
4-) Bölüm Başkan Yardımcılığı. Türkiye. . 2023
5-) Bölüm Başkan Yardımcılığı. Türkiye. . 2022
6-) Bölüm Başkan Yardımcılığı. Türkiye. . 2021
7-) Bölüm Başkan Yardımcılığı. Türkiye. . 2020
8-) Bölüm Başkan Yardımcılığı. Türkiye. . 2019
9-) Bölüm Başkan Yardımcılığı. Türkiye. . 2018
10-) Bölüm Başkan Yardımcılığı. Türkiye. . 2017
11-) Bölüm Başkan Yardımcılığı. Türkiye. . 2016

(J-6)

1-) Embedding Circular Economy Thinking in HEIs Through University and Industry Partnerships (CirThink). 2023

(J-7)

1-) AID: Exploring the AI Frontier: AI-Driven Cyber Risk Management for SMEs. 2026
2-) SPIN OVER: Strategic Promotion of Innovation and New media for Outstanding Ventures in Education and Research. 2026
3-) FIN-ARCH: Developing SMEs As Digital Finance Architectures: Promoting Digital Transformation Using Gamification. 2026
4-) Transforming Public Policies in Higher Education Teaching and Evolution Approaches in the Era of AI Chat Tools (DialogEduShift). 2025
5-) Inclusive Higher Education Training Program (iHETP). 2024
6-) Cybersecurity in practice for non IT oriented HE courses (Cyber in Practice). 2024
7-) COMSUS: Development of sustainable communications of higher education institutions in social media. 2024
8-) Good Digital Hygiene for Startups (Good Start). 2024
9-) Coaching the Coaches. Quality Sports Coaching Education at Degree Level (COACHED6). 2023
10-) A Holistic Approach for Upskilling Competences of SMEs, VET Institutions and VET Providers for Preparing the Future Works in the Digital Era (Hol_Up). 2023
11-) Assessing and Changing Adults’s Behaviour on SUStainable COnsumption of Food (SUSCOF). 2022
12-) Academic Hospitality for International Students in Higher Education: Building Guidelines for Academic and Non-Academic Staff (ACHOPINT). 2022
13-) International Technical Higher Education Network (ITHEN). 2022
14-) Intercultural Competence Development for International Business Environment (INTERCULTURALITY). 2022
15-) Heroes of SMEs: Developing Unique Mentoring Skills and Techniques (HE-MEN). 2022
16-) Training for Sustainable Employment of Youth and Young Adults (TSEMY). 2022
17-) Fostering Eco - Innovative Business Model Development in SMEs in Hospitality Industry" (ECOMODE). 2021
18-) Reducing The Cyber Security Management Skills Gap in SMEs (REDCYBERSG). 2021

Courses

KAY 5099 2025-2026 Bahar

Bilimsel Araştırma Teknikleri ve Yayın Etiği

KAY 5512 2025-2026 Bahar

Kamu Politikalarının Analizi

KAY 6524 2025-2026 Bahar

Karşılaştırmalı Kamu Politikası ve Yönetişim

KAY 8507 2025-2026 Bahar

Sosyal Bilimlerde Yöntem

KAY3510 2025-2026 Bahar

Karşılaştırmalı Kamu Yönetimi

KAY 5099 2025-2026 Güz

Bilimsel Araştırma Teknikleri ve Yayın Etiği

KAY 6521 2025-2026 Güz

Sosyo-Kültürel Yapı ve Kamu Politikası

KAY 8536 2025-2026 Güz

Kamuda Dijital Dönüşüm ve Hukuk

KAY3513 2025-2026 Güz

Kamu Politikaları

KAY 5099 2024-2025 Bahar

Bilimsel Araştırma Teknikleri ve Yayın Etiği

KAY 6524 2024-2025 Bahar

Karşılaştırmalı Kamu Politikası ve Yönetişim

KAY 8536 2024-2025 Bahar

Kamuda Dijital Dönüşüm ve Hukuk

KAY3510 2024-2025 Bahar

Karşılaştırmalı Kamu Yönetimi

KAY 5503 2024-2025 Güz

Sivil Toplum Demokratikleşme Yönetişim

KAY 6521 2024-2025 Güz

Sosyo-Kültürel Yapı ve Kamu Politikası

KAY 8507 2024-2025 Güz

Sosyal Bilimlerde Yöntem

KAY3513 2024-2025 Güz

Kamu Politikaları